Lördagens Hallands Nyheter (HN) toppar med en intervju med mig kring åren med Stajl Plejs, LunarStorm och själva företaget LunarWorks AB (sedermera namnbytt till Wyatt), som jag lämnade för 3,5 år sedan.

Tyvärr tillhör HN trist nog den kategori landsortspress som snålar med sitt innehåll på nätet, så artiklarna finns tyvärr inte läsbara online. Men utan att våldföra mig på upphovsrätten kan jag i alla fall bjuda på mina pratminus:

  • - Den revolution som min generation ser i Facebook och Twitter idag hände redan för tio år sedan (red anm: för ungdomarna).

  • Resan från nördiga BBS:er till det första nätbaserade sociala nätverket för den stora massan:
    - Det var ganska höga trösklar för vanligt folk att ta sig in. Jag tänkte att man skulle kunna bredda det målgruppsmässigt, ta bort alla datoruttryck och allt som gjorde det krångligt.

  • Stajl Plejs (LunarStorms föregångare) initiala målgrupp:
    - Att ha en sajt -96 med könsfördelningen 50/50 var ganska ovanligt.

  • Att Stajl Plejs led av oerhört långa svarstider:
    - Det skulle ingen ha accepterat i dag. Men att de var beredda att vänta visade också att det fanns något viktigt därinne, som var unikt och inte gick att hitta någon annanstans.

  • Vägskäl – lägga ned eller kommersialisera:
    - Jag behövde fler servrar och hjälp med att förverkliga idéerna. 1999 kom jag till ett vägskäl. Skulle jag lägga ner eller göra om Stajl Plejs till ett företag. Jag bad min arbetsgivare att vi skulle skita (sic!) i allt annat och bara satsa på Stajl Plejs.

  • Millennieskiftets nyårsnatts övergång från Stajl Plejs till LunarStorm:
    - Jag satt där själv och tryckte på knappen klockan tolv. Det är mitt livs tråkigaste och samtidigt roligaste nyårsafton.

  • Kritiskt läge:
    - Vi kom till ett läge hösten 2002 när pengarna tog slut. Vi hade fortfarande inte övertygat reklambranschen om vår förträfflighet och vågade inte heller lansera en betaltjänst. Det var bara frågan om en vecka innan bolaget skulle göra konkurs.
    - Det visade sig att vi hade haft helt fel i vår analys och efter två veckor hade vi 100.000 månadsprenumeranter. Vi var lönsamma, och till slut lossnade även annonsförsäljningen.

  • LunarStorms personal efteråt:
    - I princip varenda en har fått bra karriärer sedan dess. LunarStorm har varit en bra fjäder i hatten.